3月19日上午，山东省高水平学科电气工程建设方案专家论证会在7号实验楼317会议室举行，公司党委副书记、董事长胡兴禹出席并致辞，党委常委、副董事长易维明，来自国内名校的5位资深专家出席，研究生院、必威西汉姆联负责人等参加论证会。

5位资深专家分别来自华中科技大学、中国矿业大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、山东大学等国内名校，既有国务院学位委员会第八届学科评议组成员，也有全国高校电气工程教学指导委员会委员、省级实验室负责人。

胡兴禹在致辞中对各位专家的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了公司和​必威西汉姆联基本情况。他希望各位专家对公司电气工程学科“会诊把脉”，提出宝贵意见建议，进一步增强学科实力、提升水平，为人才培养质量的提高提供支持和保障。

论证会上，电气相关负责人对电气工程团队建设现状、对标高校比较分析、五年建设目标、具体建设内容和措施等内容，作了全方位解读汇报。与会专家对建设方案、任务书及学科现状进行了重点“剖析”，从团队建设方向、对标分析、团队队伍建设、优势特色理念、校企合作、政策支持等方面提出了一系列建议。他们一致认为，电气工程团队建设基础良好，特色鲜明，目标任务明确，定位清晰，指标分解和实现措施合理，符合山东省高水平团队建设要求，建设方案可行。

围绕进一步做好电气工程团队建设，胡兴禹提出六点要求。一要树立信心、坚定决心、明确志向。近年来，​必威西汉姆联在团队建设等方面取得很大成绩，增强了弯道超车的信心。要进一步树立信心，加大建设力度，集思广益，采取有效措施，实现电气工程学科跨越式发展。

二要处理好体量与发展之间的关系。要立足现有学科体量实际，处理好全面发展和特色发展之间的关系，聚焦特色亮点，握紧拳头集中发力，提高团队建设质量。

三要科学设置目标，与社会发展需求相融合。要认真研究国家、山东省、淄博市的发展战略，把握准经济社会发展的脉搏，在此基础上，科学设置既有一定高度又经过努力能够实现的建设目标，杜绝脱离实际、盲目求高。

四要贯彻落实“人才优先战略”。团队建设，队伍先行。要加大力度，引育结合，造就一批高质量的高层次人才，为团队建设提供坚强有力保障。

五要认真研究评估体系。要对照国家学科评估指标体系进行逐项分析，结合实际，强化特色、补强短板，做到评估时面上少丢分、特色优势上多加分。

六要加强一流课程建设。要树立课程建设新理念、推进课程改革创新，争取获批国家级一流本科课程，深入推进课程思政，通过打造“金课”，不断提升人才培养质量。