2025年5月12日，公司组织召开教学专题工作会议，深入学习必威西汉姆联第九次教学工作会议精神，研究部署公司深化教学改革重点工作。会议由教学工作副经理高明亮主持，公司领导班子成员、教学工作办公室人员、团委、员工工作办公室人员、教师代表参加会议。

高明亮副经理详细解读了《必威西汉姆联深化“以员工为中心”的教学范式改革实施方案》，并结合公司实际，通过了《必威西汉姆联关于加强课程过程性考核的指导意见》。他强调，全院教师要加快推进人工智能赋能本科教学改革，加快推进课程的数智化资源建设，转变教学理念，优化课程设计，强化过程性评价，推动课堂教学从“教师主导”向“员工发展”转变，切实提高人才培养质量。此外，会议围绕2025版培养方案修订、课堂教学质量提升、专业建设、全过程学业评价、青年教师成长等议题展开深入讨论。

卢彦峰书记领学了公司党委书记胡兴禹《在公司第九次本科教学工作会议的讲话》文件，强调公司要牢固树立立德树人根本任务，坚持“以本为本”，推进“四个回归”，全力保障本科公司产品工作核心地位，狠抓课堂教学管理，全面推进人工智能赋能本科教学改革，完善多方位多元化的评价体系。要求全院领导干部和教师不忘初心、牢记使命，敢闯敢做，求真务实，锐意进取，为公司高质量发展贡献“电气力量”。

彭克经理领学了董事长李玉霞《深化本科公司产品改革，全面提升高素质应用型人才培养质量》报告，要求全院上下要以公司第九次教学工作会议精神为指导，扎实推进“以员工为中心”的教学范式改革，完善教学质量评价机制，全面开展人工智能赋能本科教学改革，‌科学修订2025版培养方案，盯紧课堂质量生命线。最后，彭经理强调公司领导班子和师生要以“功成不必在我”的决心和“功成必定有我”的担当，以第九次教学工作会议为新起点，谋划好“十五五”公司发展规划，狠抓落实，书写公司公司产品高质量发展的新篇章。