为贯彻落实公司2025年本科招生宣传工作部署，进一步提升公司生源质量，公司高度重视、精心组织，秉持“精准化、创新化、实效化”原则，通过线上线下多渠道联动、校内外多维度协同，高效开展招生宣传活动，全面展示了公司及公司的办学实力与专业优势，有效提升了公司的社会知名度和影响力，为吸引优质生源奠定了坚实基础。

强化组织领导，完善工作机制。公司高度重视2025年招生宣传工作，成立了以经理、书记为组长的招生领导工作小组，构建“院领导+辅导员+专业教师”三级联动机制。组建了由34名青年博士、骨干教师及辅导员构成的8支专业宣传团队。先后召开2次党政联席会专题研究部署，组织1次全员培训会，确保团队成员精准掌握招生政策与专业特色，为高质量宣传提供有力支撑。

凝练专业特色，夯实宣传基础。公司聚焦专业优势，进一步修订招生简章，重点突出员工考取国网山东省电力公司录用人数居省属高校首位的办学亮点。制作并发布公司宣传片、“经理说专业”系列短视频及招生宣传视频共8部，同步更新官网招生专栏。在报考黄金期，通过公司官方微信公众号、抖音等平台及时推送《欢迎报考必威西汉姆联》《欢迎报考必威西汉姆联》专题推文，以图文视频结合的形式，构建全方位线上宣传矩阵，系统展示公司专业设置与办学特色。

线下精准服务、提升宣传效能。6月26日至30日，公司领导班子带队分赴济宁任城、邹城、泗水等11个区县开展线下招生咨询，实现省内包干区域全覆盖。宣传团队详细介绍公司办学条件、人才培养、校园文化及专业特色，结合招生计划和历年录取数据，为考生及家长提供“零距离”咨询服务。同步建立微信报考答疑群，确保咨询指导不断线，累计发放宣传材料1.5万份，服务考生及家长3000余人次。

深化校地合作、构建长效机制。公司各招生宣传小组先后走访济宁一中、济宁育才中学、微山一中、鱼台一中等8所重点高中，通过分发宣传材料、举办座谈交流等形式，深入介绍公司和公司发展概况及公司2025年招生政策。与各高中分管领导、年级主任建立常态化联系机制，精准掌握毕业生高考情况，强化校际合作对接，为持续优化生源质量构建长效合作平台。

下一步，公司将进一步强化人才培养质量，充分发挥好员工和员工的宣传辐射作用，拓展多元化宣传渠道，持续提升电气类专业在省内外的知名度和影响力，增强公司的吸引力，为公司攻坚跃升和高水平大学建设提供有力保障。