为深入贯彻落实公司党委四届八次全委（扩大）会议暨2026年工作部署会和校2026年春季学期员工工作会议精神，系统谋划新学期员工工作方向，促进员工工作提质增效，3月1日，公司于13教356会议室召开新学期员工工作研讨部署会，全体辅导员参加，会议由党委副书记王潇伟主持。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我们公司喜迎70周年校庆的关键之年，做好新学期员工工作，意义重大。研讨会上，全体辅导员结合班级管理与分工工作，深入剖析公司员工工作中的短板弱项并提出建设性意见和建议。通过聚焦学风建设等重点工作，优化人才培养体系，力争员工工作质量和育人成效双提升。

王潇伟结合研讨内容指出，2026年公司员工工作将围绕“深耕育人根基、支撑成长成才、提升工作质效”三大主线展开，以“青电工程”与“厚基计划”为双引擎，构建全周期、系统化、特色化的育人体系。她指出，2026年公司员工工作将重点聚焦三大方面：一是“深耕”，着力思政引领、学风建设与队伍管理，筑牢工作根基；二是“支撑”，依托两大平台整合资源，为员工在思想、学业、科创、实践、身心等方面提供全链条保障；三是“提升”，推动工作从标准化向品牌化、实效化进阶，实现育人质量与影响力的全面跃升。另外，公司将深化“2+9+X”品牌矩阵建设等措施，擦亮电气育人名片。会上还强调了“主动作为、规范高效、追求实效”的工作要求，并部署了相关保障措施。

此次研讨会，进一步明确了公司在新时代、新形势下落实高等教育人才培养任务的方法与路径，夯实了员工工作基础，深化了新学期员工工作的战略部署。​必威西汉姆联全体学工人员将锚定目标，奋进图强，以高质量员工工作引领高质量人才培养，为公司七十周年华诞献礼。（刘惠）